已经翻过的一页是令中华儿女倍感振奋的一年，过多的辉煌印刻在历史的丰碑：北京申奥成功，足球冲出亚洲，APEC会议成功举办

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指导思想：
　　已经翻过的一页是令中华儿女倍感振奋的一年，过多的辉煌印刻在历史的丰碑：北京申奥成功，足球冲出亚洲，APEC会议成功举办，中国加入WTO。成功给我们带来了机遇，更带来了挑战，尤其是在面临入世的挑战时，我们不得不重新审视我国的幼儿教育：幼儿教育应造就什么样的人才？幼儿教育应如何努力参与世贸的竞争？幼儿教育的管理体制和运行机制又应如何变革？这些都为我们提出了新的课题。在新的历史条件下，我们将继续以邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想为指针，认真贯彻落实各级基础教育工作会议和中gong昆山市十届二次全委会议精神，紧紧围绕“内涵发展”这一核心，努力实现“五个全面提升”，认真致力素质教育和课程改革的研究，把为幼儿终身的、可持续发展奠定素质基础作为办园的出发点和归宿；不断增强服务意识，引入内部竞争机制，使幼儿园在激烈的教育服务市场的竞争中立于不败之地，切实推动我园各项工作再创佳绩。

具体目标与措施：
　　一、抓突破，提升内部管理水平。
　　1、继续坚持以“办特色学校、创精品管理、走内涵发展”为目标，努力规范集团办园模式和现代化管理机制，明确集团内部门、岗位的具体职责，理顺总园→分园→部门→岗位的层层管理组织网络，切实做到职责清、分工明。
　　2、坚持以法治校与以德治校相结合。在进一步建立、健全各规章制度的基础上，组织全体教职工全面学习、理解，明确岗位职责，落实考核措施，切实突出三重，即：重平时考核、重过程管理、重实绩积累，杜绝投机取巧、弄虚作假的现象发生。日常工作定期检查，每次活动认真评比，各类竞赛记入实绩，全面实施多功我酬，优劳优酬；对教职工关心的焦点、热点问题，实行政策公开，操作透明，事后评议，民主监督；此外，园行政与工会等应努力深入群众中间，倾听群众呼声，关心群众生活，以人文精神激励人，以真挚关爱打动人，使教职工以更饱满的精神投入工作，逐步形成“事业留人、待遇留人、感情留人”的管理氛围。
　　3、切实加强幼儿园常规管理，建立健全保教工作检查制度，加大教育质量与保育质量的日常督查工作，坚持行政人员抽查与各部门负责人、组长定时检查相结合，以便及时掌握、调整各部门工作情况，确保一日工作有序进行。
　　4、加强用人制度的改革，调整优化教职工队伍，对集团内各岗位人员及临时工进行择优录用，逐步形成集团内人员调动统筹规划的局面。
　　5、切实发挥教研组长、保育组长的作用，组长应努力配合学校行政，主动行使自己的职能，负责开展好本组内的各项活动，并能对本组内教师、保育员的日常工作情况进行客观、正确、全面的评价与了解。
　　6、加强学校民主管理，切实发挥教代会、工、党、妇、群、团等组织的作用，认真执行教代会代表大会制度，学校重大事宜由教代会讨论通过，充分调动教职工参与学校管理的积极性，全面推进校务公开制度，严格规范教育收费，自觉接受师生员工和社会各界的监督。

　　二、抓改革，提升保教质量水平。
　　1、全面贯彻落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》，组织全体教师认真学习，努力为教师提供适当的自主实践的空间，鼓励和支持教师根据自己对《纲要》的理解，进行大胆的实践，逐步把《纲要》中的教育理念和目标内化为自己的教育观念和价值追求。
　　2、认真致力素质教育研究，全面提高一日活动质量。
　　（1）实施素质教育必须转变观念，树立现代教育的思想和观念。教师应首先建立正确的儿童观、教育观，从研究教材转到研究孩子，研读孩子这本书，教师应把幼儿作为一个独立的、有需要的、有尊严的、有动机的相对自主的不断变化发展的个体来看待，树立全体发展的观念，使其和谐、全面、充分的发展。其次，应让孩子学会学习，即从知识的传授转到培养孩子的创新精神和实践动手能力。
　　（2）实施素质教育必须进行课程改革，课程作为教育理念和教学实践之间的桥梁，是理论→实践→理论的多次认识与深化。为此，我们将成立幼儿园课程改革领导小组，根据《纲要》精神，结合幼儿园实际，制定我园课程改革方案，在借鉴国内外各种课程理论的基础上，初步探索出具有我园特色的园本课程体系框架，同时加强对教师的指导培训，帮助教师解读新课程标准，了解课程改革的重难点与方向，切实有效的推进课程改革。
　　3、营造良好的教学环境，建立新型师生关系。
　　（1）我们倡导在日常活动中逐步形成“四要”、“四多四少”的环境氛围。“四要”即：师生关系要融洽，课堂气氛要活跃，教学目标要明确，教学方法要灵活。“四多四少”即：多启发、少灌输；多讨论、少讲授；多肯定、少否定；多表扬、少批评。
　　（2）倡导新型的师生关系，逐步改变以往严格、严肃、严谨有余，宽容、民主、幽默不足的现状