董事长和总园长（或园长）的职责衔接

董事长代表董事会指挥总园长（或园长）

总园长服从董事长的指挥，但只接受董事长或其指定的一名助理的指挥及董事会的书面指示。

财务衔接

1、总园长（或园长）按财务制度，执行幼儿园年度预算，接受董事长的质询。

2、固定资产的购置和处理必须经董事长的批准

人事衔接

1、实行逐级提名、隔级批准的方式

2、高管级（集团园指分园园长及以上人员，集团园指园长和副园长）由董事会任免。高管级以下人员经批准后由人事部（或办公室）任免

3、总园长对分园园长（或园长对副园长）有处分权，但必须报董事会备案

4、总园长（园长）对财务最高负责人可提出处分和调离建议，报请董事会批准。

经营衔接

1、总园长（或园长）提出经营管理计划，报董事会或园长办公室批准

2、总园长（或园长）执行计划，董事长进行监督，检查和提出质询

总园长（或园长）指挥整个机构分园（或幼儿园）的经营管理活动，董事会对幼儿园经营管理的指导通过总园长（或园长）进行。

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