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试论如何加强现代幼儿园管理

来源: data.06abc.com 作者: liuying 感谢 liuying 上传 0人参与

       【摘 要】现代幼儿园管理是现代教育管理的组成都分,具有极为重要的作用。本文首先阐述了现代幼儿园管理的特点,其次,从多个方面对如何加强现代幼儿园管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。 
       【关键词】加强 现代幼儿园 管理 

       1. 前言 
       现代幼儿园管理是现代教育管理的组成部分,是合理地组织幼儿园的各项活动,协调幼儿园的各种关系,高质量、高效率地实现幼儿园保育和教育目标的活动过程。它是幼儿园相对独立的活动。现代幼儿园管理同样具有二重性,即自然属性和社会属性。它的自然属性与社会化生产相联系,就是按照儿童身心发展的规律培养人,合理组织保育和教育活动,对儿童实施全面发展的启蒙教育,促进其身心健康和谐发展.以适应未来社会生产力发展的需要。幼儿园管理的社会属性与当前的社会生产关系相联系.直接为社会服务,为幼儿家长服务,解放妇女劳动力,适应当前社会生产关系发展的需要。幼儿园管理工作的内容是比较丰富多样的,包括幼儿园教养工作管理、幼儿园卫生保健工作管理、幼儿园后勤事务工作管理、幼儿园公共关系、幼儿园人力资源管理、幼儿园经营等方面。 

        2.现代幼儿园管理的特点 
        (1)幼儿园管理是管理和保教工作的统一。这个特点是由幼儿园的任务决定的。首先,幼儿园的管理目标要服从幼儿园的保教目标。二者互为依据和手段。管理过程即是保育和教育的过程,保教目标即全面育人,它是管理目标的出发点和归宿;管理目标为保教目标的实施提供策略方法和手段等具体的保证。幼儿园的管理目标和幼儿园的保教目标,二者是统一的,同时存在于幼儿园的教育管理实践中。 
        (2)幼儿园管理的核心是对人的管理。幼儿园的根本任务是育人。管理者是园长,管理对象(管理的中介)是保教职工,管理的服务产品,是每一位幼儿及其健康的成长与发展。在管理过程中,管理者首先要善于激发和调动保教职工的积极性,这是做好各项工作的根本保证;其次要重视协调好人际关系,创造良好的精神氛围;再次工作的重心要向保教“一线”倾斜,整体工作要向幼儿倾斜,遵循“儿童至上”的原则。 
        (3)幼儿园管理的复杂性。 幼儿园虽小,是基层单位.但是各个部门齐全,工作事务繁多,就像麻雀一样五脏俱全。育人工作十分复杂和艰巨,教师对幼儿的健康、游戏、学习、情绪状态、生活,包括吃、喝、拉、撤、旺等,全面负责。工作的成效必然要受儿童身心发展规律和教育发展规律的制约。幼儿园管理应当做到:首先确定保教工作目标要有预见性。预见到未来社会发展的需要,未来儿童发展的需要,为儿童今后的几年、十几年、甚至几十年着想;其次幼儿园教育必须与社区教育、家庭教育相联系、相一致,相互补无,形成合力;再次考核评价幼儿园管理效果的时候,防止简单化,注意模糊性,将定量评价与定性评价结合起来;最后是幼儿因管理的方法手段符合“人本”精神,尤其不应以经济处罚作为管理的主要方法或惟一方法。 
        (4)幼儿园管理的相对稳定性。幼儿园管理的相对稳定性往往通过办园特色体现出来。每个幼儿园的管理,都要有自己的传统文化和办园特色。这是在较长时期的管现实践过程中,自然而然形成的管理价值观、园长及教职工的行为方式、幼儿园的心理氛围、幼儿园的效益等方面的凸显。 
        幼儿园管理的稳定性,不是靠搞“一窝蜂”赶时髦,人云亦云或者随意标榜“品牌”所能够奏效的。它有内在深层次的含义,应当从长期的、稳定的、井然有序的工作中体现出来。 
值得提出的是,幼儿园管理不可避免地受外部因素的影响,如国家的政治经济状况、政策法规、社会思潮和文化、社区环境、民俗、风气、自然地理条件等。 

       3.如何加强现代幼儿园管理 
       (1)坚持全面育人的原则。幼儿园管理要培养幼儿体、智、德、美各个方面全面和谐地发展,夯实我国的基础教育工程。 
       (2)真诚地为家长服务。首先,要想方设法创造条件,满足幼儿家长提出的各种合理要求。其次,对因环境条件限制,暂时不能够满足的一些合理要求,及时向家长做出解释说明。第三,对于某些家长的不合理要求(如过度照顾幼儿的生活,不让幼儿游戏玩耍只让他们学习知识技能等)不予顺应迁就。要宣传正确的教育观念,沟通交流看法,力争达成共识。 
       (3)协调好双重服务的关系。为家长服务与为幼儿服务,从根本利益上分折应当是一致的。为家长服务要从为幼儿服务的日常工作中得以体现。不应当将二者对立起来,应当以为幼儿服务为主,为家长服务为辅。要将双重服务统一到为幼儿服务上来。 
       (4)在态度上把教职工看作幼儿园的主人。在关乎幼儿园发展的重大问题上,管理者要充分尊重、信任、依靠教职工出谋划策。广开言路,集思广益.随时听取他们的意见和建议。鼓励教职工参政议事,及时表彰建议者,奖励提出建议而且被采用者。园长安将领导和管理视为服务,视自己为教职工的公仆,自觉地接受他们酌监督。 
       (5)建立教职工参与管理的组织机构。依据《幼儿园工作规程》第9章,第53条的规定:“幼儿园应建立教职工大会制度,或以教师为主体的教职工代表会议制度.加强民主管理和监督。”建立和健全教职工大会或教职工代表会议的组织机构,使教职工参与民主管理制度化、经常化、深入化。积极创造条件,开设“园长建议箱”或网上信箱,及时获取充分地采纳每一位教职工积极的意见和建议。 
       (6)健全和完善民主集中制。一方面,幼儿园长要善于集中广大教职工的正确意见和建议,据此进行科学决策,防止主观武断和专制。另一方面,幼儿园长必须防止言听计从,无原则地迁就落后和错误,避免极端民主和无政府主义的不良倾向。  手工材料

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