幼教集团董事会与园长的职责划分--幼儿园岗位描述
董事会:
董事会是幼儿园的最高权利机构,行使下列职权
1、制定幼儿园的经营管理规划和投资方案
2、审核幼儿园年度预结算方案
3、审核幼儿园盈余分配方案和弥补亏损方案
4、拟订幼儿园合并、分立、解散的方案
5、审核幼儿园内部管理机构的设置
6、负责幼儿园高管级的人事任免
7、根据总园长(指集团园)或园长(指集团园)的提议,聘任或解聘分园级园长(指集团园)、副园长(指单位园)、园长助理人事任免
8、制定幼儿园基本的管理制度
9、监督幼儿园基本的管理制度
10、对幼儿园高管级人员进行督导评估
11、对机构所属各幼儿园进行督导评估
12、决定董事会人员组成及议事方式
总园长(或园长)
总园长(或园长)负责执行董事会的决议,行使下列职权
1、园长主持幼儿园日常的经营管理工作,组织实施董事长的决议
2、负责幼儿园的经营管理活动,向园长办公会提出经营预算和费用预算
3、领导幼儿园的经营管理活动,实现经董事会批准的预算和经营管理指标
4、保证幼儿园能提供符合标准的服务
5、收集家长的反映,研究市场需求,不断提升幼儿园教学质量和管理水平,促使幼儿园发展目标的实现。
6、塑造幼儿园形象
7、决定广告基调,指导广告战略
8、代表幼儿园开展公关活动
9、按董事会批准的模式管理幼儿园(管理变革方案须经董事会批准)
10、建议和完善幼儿园工作程序和规章制度
11、向董事会提出组织系统表、人员编制和工资总额计划
12、决定幼儿园高管级以下人员的任免和奖惩
13、每学期向董事会提出教学状况、管理状况和财务状况并接受质询
14、保证幼儿园的安全
15、保证幼儿园运作的合法性
16、及时发现并消除幼儿园的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划
17、保证员工和客人在幼儿园的安全
18、组织指定幼儿园具体规章
19、提请聘任或者解聘分园级(指集团园)负责人,或副园长(指集团园)
20、聘任或解聘应由董事会聘任或解聘以外的管理人员或教职工
21、董事长授予的其他职权
关键词:董事会与园长
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