幼儿园课程领导力在实践中生成
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浦东新区临沂一村幼儿园为提升教师的课程领导力,制定了“教师工作责任书”制度,给教师授权,授与其自主权,让他们站在适当的高度,规划自己的工作方式与自身发展。
一线幼儿教师应该做些什么,达到什么标准?一般性的幼儿教师考核文件,描述太过原则,与一线教师“实际要做的事”存在不小的距离。以“教师工作责任书”这一经过教师梳理并逐渐认同的工作规范后,幼儿园教师的日常工作被界定为环境维护、课程管理、家园沟通、研究整理四个方面,对教师工作模块的划分比较上位,使教师明确认识自己将承担的工作责任,从而由此角度去思考、去行动、去检视。“教师工作责任书”提供给教师开展工作的思考和行动框架,有效地改善了教师在备教案、创设环境、教育科研、听课评课、观察记录、保育评估、家教指导等日常工作中“只见树木,不见森林”的工作状态。
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